חברת אלרון מלווה את בניית ביתך בשיטת ניהול פרוייקט. שיטה זו מבוססת על שקיפות מלאה מול הלקוח בכל מהלך הבניה וכן שליטת הלקוח בכל הקשור להוצאות הבניה הנדרשות. בבניה בשיטה זו בונה חברת אלרון תקציב לבניית הבית המחולק על פי בעלי המקצוע השונים והספקים כאשר התקציב עבור כל סעיף נקבע בצורה משותפת עם הלקוח ע"פ טעמו האישי וסדר העדיפויות שלו. כמו כן, חברת אלרון בונה לוח זמנים לפרוייקט המפרט הן את המועדים בהם יסתיימו השלבים השונים והן את ההוצאות הכספיות עבור אותו שלב כך שתוכל לתכנן את ההוצאות החודשיות לפרוייקט בהתאם להתקדמות הבניה בשטח והתשלומים לקבלנים והספקים השונים.
במהלך כל שלבי הבניה אנו דואגים לתיאום מלא בין בעלי המקצוע השונים, הזמנת המתכננים בשלבים שונים לאישור בשטח וכן הזמנת בדיקות המעבדה הנדרשות. במידה ויש צורך אנו ממליצים על חומרי הגמר הקיימים מניסיוננו האישי רב השנים בתחום הבניה וכן על בעלי המקצוע והספקים השונים כאשר הם נבחרים בשיתוף מלא עם הלקוח לאחר קבלת הצעות מחיר ועריכת מו"מ, עם קבלת ההחלטה לגבי נותן השירות אנו דואגים להחתימו על חוזה ביצוע. יתרונות שיטת הניהול הינם בראש ובראשונה חיסכון משמעותי בעלויות הבניה ומחיקת פערי התיווך הקיימים בין הקבלן הראשי לבין בעלי המקצוע והספקים השונים. כמו כן, מעורבות גדולה יותר שלך הלקוח בכל מהלך הבניה תורמת לבניית הבית בזמן מהיר יותר וכן להתנהלות העבודה בצורה שוטפת וקלה יותר בכך שבניית התקציב והמפרט נעשה בשיתוף איתנו לפני התחלת הבניה.